Transmilliy korporatsiyalarning (TMK) global ta`sirni amalga oshirish omili sifatidagi o`rni

Authors

  • O`ktamova Kumush JIDU xalqaro munosabatlar yo`nalishi bitiruvchisi

Keywords:

AQSH, Transmilliy korporatsiyalar, iqtisodiy aloqalar zamonaviy tashqi siyosat.

Abstract

Zamonaviy sharoitda xalqarolashtirishning asosiy harakatlantiruvchi
kuchi kompaniya va xorijiy filiallardan iborat yirik iqtisodiy birlashmalar bo'lgan
Transmilliy korporatiyalar (TMK) hisoblanadi. Xalqaro maydondagi ko'plab voqealar
TMKlar bilan bog'liq bo'lib, ularning siyosati bilan shartlangan yoki ular tomonidan
boshlangan. TMKlar jahon siyosatida faol ishtirok etadilar va davlatlararo munosabatlarga
ta‘sir ko‗rsatadilar. Jahon siyosatini iqtisodlashtirish yangi tizimning asosiy parametrlaridan
biriga aylanib bormoqda. Ularning faoliyati iqtisodiyot va siyosatning globallashuv
jarayonlarini chuqurlashtiradi. Globallashuv, o'z navbatida, TMKlarning mavqeini
mustahkamlaydi, ularning mamlakatlarning siyosiy rejimlariga ta'sir qilishning yanada
samarali usullarini shakllantiradi va ular faoliyatining siyosiy maydonini kengaytiradi.
TMKlar deyarli hamma joyda mavjud kuchga aylandi. Ushbu ilmiy maqolada AQSH
transmilliy korporatsiyalarining faoliyati tahlil etilgan.

References

Пашин, С.Т. Функционирование транснациональных компаний: Орг. - экон.

обеспечение / С.Т.Пашин. - М.: Экономика, 2013

Гороховская, О.А. Современные тенденции развития ТНК в мировой экономике.

Потенциальные стратегические изменения в политике ТНК / О.А. Гороховская. -

М.: Гардарики, 2014.

Эрманова К.Р. Функционирование транснациональных корпораций на

международном финансовом рынке – Т., 2022

Евсюков Антон Александрович ―Влияние ТНК на мировые политические процессы

в условиях современного геополитического противостояния‖ М., 2022

Downloads

Published

2024-06-21

How to Cite

O`ktamova Kumush. (2024). Transmilliy korporatsiyalarning (TMK) global ta`sirni amalga oshirish omili sifatidagi o`rni. SAMARALI TA’LIM VA BARQAROR INNOVATSIYALAR JURNALI, 2(6), 287–294. Retrieved from https://innovativepublication.uz/index.php/jelsi/article/view/1549