BANK SEKTORIDA OPERATSION SAMARADORLIKNI OSHIRISH
Keywords:
operatsiyalar, operatsion samaradorlik, moliyaviy xizmatlar, vazifalar, xodimlar bilan ishlashAbstract
Kelgusi o'n yil ichida bank ishi o'zgaradi va muassasalar o'z operatsiyalarini
o'zgartirish yo'lini tanlashlari kerak. "Fintech" va "lean" business modellari tomonidan
shubha ostiga qo'yilgan banklar hali ham mahsulotlarning boyligini yoki foydalanuvchi
tajribasini qurbon qilmasdan, yanada samarali jarayonlarni qabul qilishi kerak bo'ladi
References
Al-Tamimi, H., Hussein, A., Miniaoui, H. va Elkelish, V. V. (2015). Ko'rfaz
hamkorlik kengashi mamlakatlarida moliyaviy risk va islom banklarining faoliyati.
Biznes va moliya tadqiqotlari xalqaro jurnali, 9(5), 103-112.
Asher, J. (1994). Samaradorlik juda uzoqqa borishi mumkinmi? ABA Banking
Journal, 43-44, 46, 48-betlar.
Berger, A. N. va Mester, L. J. (1997). Qora quti ichida: moliya institutlari
samaradorligidagi farqlarni nima tushuntiradi?
Cocheo, S. (2000). Din sifatida samaradorlikdan qochish. Amerika Bankirlar
Assotsiatsiyasi, ABA Banking Journal, 92 (2), 58-59
Devidson, S. (1997). Daromadlilikni o'lchash. Amerika jamiyati bankiri, 6 (10). 48
